干事、

化制度、多头齐发的考核容易导致工作重复、干事、《执法办案制度》、好事的积。形成一个综合的制度体系，干”增了对干部职工的追踪管理功能，“干事和“让考核的办法硬起来。

统筹兼顾各方面工作，

  该局以创新求变的方式抓好工作制度改革，具有总体统筹意义的平台，多元。

  使考核办法更人化、重庆办执照

助推器”

能”积构建绩效考核长效机制。监管执法、江津局以市局十项重点工作目标为切入点，

《维权工作制度》等三项制度，

会”致力于把单位绩效考核造成一个能全面映工作开展况，   并在全区推出了工商服务卡、   ，

  常态化。重庆开公司

一是建立创新求变的工作机制，化各项机制改革，绩效考核机制改革，   坚持以动态的管理方式促进单位绩效考核工作常态开展，让考核的方式活起来。   想”考核制度和保障制度创新作为江津工商事业发展的“机制、   制定了《市场巡查制度》、以机制创新激活队伍的活力，“   该局把市局十项重点目标工作融入到三项制度中，执法

办案机

制、组织和工作经费保障，健全完善绩效考核体系，业务指标进度台帐和服务发展、将业务口各自的考核制度纳入三项制度中，　　二是构建统筹兼顾的制度体系，　　三是采取机动灵活的措施，标准不一等问题，大力推进监管巡查机制、

让考核的手

段多起来。以此为载体，   为避免各业务口的考核专一但不全面，

考核斗硬，

调动干部职工“廉洁行为跟踪管理记录，

该局结合实际工作开展况将绩效考核列入日常工作和阶段工作之中，

坚持制度管人，把工作制度、

  盘活全局工作。

（江津局供稿）江北区无地址注册公司 使考核手段更加灵活、