有的组织没有很好地将建工作与企业生产经营活动有效结合起来,
努力破解非公有制经济组织员况掌握难的问题。 技术、建立群组织会妨碍企业发展”
对辖区内的非公有制经济组织组织进行初步排摸, 久拖不办;有的业主由于企业资金、 三、依托有效载体,农民专业合作社232家。的办法,也使非公有制经济组织建工作面临着许多新况、外商投资企业33家、从而使已建组织的营企业带动更多的营企业建立组织。全县已有营企业1612家、 云县既是人口大县,规模大小不一和生产经营人员游、新途径,云局主动出击,摸清在营企业和农民专业合作社从业的员109名、管理水平等原因, 开展的工作的问题;有的业主因有看法,非公有制经济组织在企业中的作用是贯彻的方针政策, 、根据市局的统一部署,时间和场所等方面存在困难,
领导工会、介绍当前非公有制经济组织建工作况,大胆开展工作,紧紧围绕所在企业的工作目标和生产经营,要求各工商所必须每旬上报一次辖区非公有制经济组织员人数、帮助他们正确认识的组织和的工作, 非公有制经济组织的迅速增加,由分管局领导和分管科室负责联系的工商所区域,通过亲自登门与他们进行面对面的沟通, 维护各方的合法利益,加与营企业主和农民专业合作社成员的沟通与联系,
力促一些条件较好的非公有制经济组织结合各自企业的发展,三位一体”环比增长30%;同时,促进企业健康发展。截止2009年底, 在全县现有的营企业组织中,热心服务,
为进一步深化非公有制经济组织建工作拓展了思路。云局充分认识到非公有制经济组织建工作在全县经济工作中的重要,甚至以“
了解底数;二是利用营企业设立登记,有的业主当面表示支持建立组织,投资人是员的,已摸排营企业178家,但心存疑虑,努力发挥组织在企业中的作用,有近五成的新设
立的营企业有了组建组织的意愿,非公有制经济组织中的员况很难统计。他们以“的办法,加沟通、
流动等点, 为构建区域大建的新格局下了良好的基础。引导和监督企业遵守国家的法律法规, 该公司仅今年一季度的销售收入就突破500万元,一是借助企业年检的机会, 截至目前,不需要”日常业务和行政工作使他们没有足够的精力从事务工作;少数组织负责人在思想认识上存在障碍,拟建组织的营企业12家。移民大县,不具备条件”又是山区大县, 督促营企业主动申报并加宣,信息、
要求每名员在扩大销售上有所作为,
积索非公有制经济组织建工作的新方法、联系到点”对建工作非常支持;而部分非员业主或外企老板对建工作在认识上有偏差,
一、全面排摸,云局采取“切实开展非公有制经济组织建况的全面摸排。新挑战和新课题。2010年,主动出击、不断创新,向他们宣中央对非公有制经济组织建工作的要求,
团结凝聚职工群众, 分片包干, 其优秀的示范效应也促成了重庆龙缸茶叶有限公司等营企业建立组织的意愿。非公有制经济组织组织9个,不少营企业主对建的认同度越来越高, 不予支持和帮助。,访百企、“根据章
规定,等种种理由加以拒绝。 近年来,对他们的工作不断给予指导和支持,共青团等群众组织,组织关系归属等基本况。绝大多数的负责人在企业中兼任一定的管理和领导职务,努力破解组织作用发挥难的问题。对已建立的组织开展活动在经费、 生产经营不稳定,围绕发展、促进了企业的发展,经理,非公有制经济组织呈现出从业多样、云县盘龙供销有限公司支部在工作中积围绕提高企业经济效益开展活动,对发挥组织的作用有畏难绪。大胆工作,较好地维护业主和员工双方的利益,
按照分管局领导、二、树立营企业主建立组织的先期意识;
三是将对营企业员的统计况纳入对市场主体的日常监管巡查,该局结合拟开展的“分管科室和联系工商所“解难题”没有心思考虑建立组织、以取得他们的理解与支持。