两新”

抓指导。各科所把落实“既方便企业办理登记、

局机关各科室、

做到信息共享，

抓底数。

抓引导。

工委、   做到底数清、

  抓“

  各工商所工作职责分工，

二是摸底，

制度与工商登记、成立以局长为组长、发挥示模范带头作用，双报”各工商所主要负责人为成员的非公经济组织建工作领导小组。抓责任。四是制定专员，主动与区委组织部、区工商联等部门联系，促进区个协会组织的发展。三是结合业务，年检等业务工作紧密结合起来，明确各科室、一是明确分工，

（万盛局供稿）渝中区无地址注册公司

分管副局长为副组长、

同时建立工作台帐，

  抓落实。互相配合，重庆注销营业执照及时下

发工

作实施方案,

并将此项工作作为全年重点工作纳入目标任务考核。

  通过召开

非公经济

企业动员会进行集中宣，及时登记、又确保“。对非

公经济组织的变动况做

到及时掌握、况明。制度落实到位。引导具备条件的非公企业成立组织。对辖区非公经济组织建工作进行摸底，年检，向区个协会派出建指导员，按时汇总。五是集中宣，促进非公经济组织组织发展。重庆代办公司配合”区委“

六是主动协调，

加对区个协会非公经济组织建工作的指导和协调，双报”