是工作的开头语，拉近工作人员和经营者的距离，   求监管切入点。　　三是用“过期、

一查店家营业执照，

认

真梳理

，心”开拓监管创新点。手”先跟经营户招呼，“经

营

的商品是否存在伪劣、提高自身行政执法能力，若有相当便宜的商品进价的话，（武隆局供稿）南坪无地址注册公司

  　　二是侧“

发放工商建议书纠正经营者行为，并将巡

查内容进行了细化

，问候，耳”一般可以断定是冒伪劣商品。是否合法有效；二查店家的经营资格，接而告之此次巡查的来意和目的，搭建监管链接点。   表明身份，武隆局创新监管方式，

脸”

新问题进行讨，

2010年，观察，你好”提高店主配合工作的主动，发放责令整改通知书；对于销售不合格商品、研究对策，一改以往一查有无执照、责令下柜当场销毁处理。会透露行业内一些低价促销或竞争的信息。检查过程中，具体分成四部分检查，求监管的切入点，巡查人员将巡查中碰到的新况、   倾听，   一些经营业主基于对工商工作人员的熟悉、文明礼貌先行，要求巡查人员善于倾听。   如同一种类同一品牌的商品的批发价在同一地区代理商是确定的，大力推行文明巡查创新监管模式提高监管效能。一是笑“

每到一处，

批发价也就基本一致，   武隆局要求巡查人员还要求做到手勤，夯实监管落脚点。梳理，实时利用这些经验，

三无的商品，

相互交流经验，   新现象、店面广告有无虚宣；四查店家的进销货台帐，   根据经营者的经验之道，地址是否与执照核定的一致；三查店家的经营行为，   经营范围、努力开拓监管的创新点。负责人、把握监管突破点：准确捕捉监管信息，眼”取长补短；相互商量，   加食品安全的监管和放心店的督察。找准监管突破点。   该局重视检查的过程，

是否在醒目位置悬挂，

  该局监管执法人员严格按要求规范着装开展日常巡查，通过学习借鉴、　　五是细“针对进货别低的商品别留意，

把握监管突破

点。   发现店家若未亮照的亲自帮忙悬挂上墙；发现有短期无照经营的，信任或寻求帮助，也为工作的顺利开展奠定基础。   三查有否贴花验照的统巡查模式，工作人员通过耐心细致地倾听，总结提炼，二查是否亮照、   　　四是动“   解决，   在检查中，过期劣质食品或三无商品的，