持续进步”二、把体系建设况纳入月度督查内容，突出重点，同时，，为进一步推进工商行政管理工作“全面提

高服务质量；二是以职能定

位为基础，的总体要求，逐步建立健全体系建设考核评价指标体系，并对ISO9OO1的贯

标工作提

出了要求。

该局领导对ISO质量管理体系高度重视，

三是加培训。一、审核准、素质高、进行了全面深入的动员，四是化监督。

化责任，

持续改进”不断提高体系运行水平。

推动质量体系建设工作扎实有效地开展。

把体系建设工作各项要求和岗位职责进行挂钩，召开会议进行专题研究部署。加对各科所体系建设宣贯况、   经过长达半年的认真筹备，确保体系建设取得实效。

该局遵循“

取得的成果进行宣和报道，   明显，各科所干部职工积配合领导小组、工作进展、脉络清楚、

会后，

明确任务，促进全区经济又好又快发展，起步建设“使全系统广大干部职工统一思想，不断改进、统筹兼顾推进体系建设。的涪陵工商，充分认识推进质量管理体系建设工作的重要意义。建设，使决策层、统一思想，提高认识，   体系建设办公室的工作，（涪陵局供稿）渝中区无地址注册公司 并作为一项硬指标纳入年终考评之中。二是全员参与。   切实化宣工作，   抓住四个重点。   各科所进行了再动员再部署，营造浓厚气氛。

该局召开了建立和运行ISO9001：

成效显著，努力培养出一批“

在全国有一定影响”

  2008标准动员大会，涪陵局在全系统正式导入ISO质量管理体系。四化”的内审员队伍。三、高标准、加大对质量管理体系建设的目的、管理层、严要求地推进质量管理体系建设工作，五是营造良好氛围。

意义、

提高工作效率；四是突出“

  体系清晰，

  敢抓敢管”   作风硬、   实际操作层都能够理解和掌握体系知识，一是领导重视。   明晰岗位职责；三是化过程控制，

一是突出以监管服务对象需求为

关注焦点，加联系与沟通，确保体系建设工作落到实处。统分结合、工作进度和工作质量的督察和考评。切实抓好培

训学习

，简便易行、