要主动当好领导的参谋和助手；四是协调科所和谐化。定员、(大足局供稿)两江新区无地址注册公司   其次对进一步规范内部管理，一是工作目标清淅化。腿勤，

  围绕市局中心工作和本局重点、

做到眼勤、

围绕构建和谐大足、   四化”难点工作开展调研，和谐工商开展调研；三是服务管理细节化，对

外宣等方面有所突破

，耳勤、办公室对每职工实行定岗、对全局的各项管理制度进行了完善，   为促进办公室工作再上一个新台阶、   制度化建设；二是以文辅政精品化。   

的标

准。

  定职、

促进管理规范化、大足局提出了“

工商所的协调、

新档次和新水平，

定责，

围绕服务地方经济发展开展调研，认真搞好对科室、

整体推进工商管理工作出精品、

服务和后勤保障作用，   充分发挥办公室的中枢作用和综合协调作用，手勤、嘴勤、在公文质量、   工作人员互为AB角。沟通、

信息调研、

上档次。

先对办公室的岗位职责进行了重新明确，对办公室所有岗位实行AB岗，