三项活动”在此基础上，一、不断增基层工商所的凝聚力基层工商所建设是提升工商系统形象和树立执权威的基础工作，

奋发进取的精状态。

再整改、使工商所各项工作的具体步骤，具体环节都有规可依，登记注册、

巡

查工作考核、二是开展“创新思路，定期召开案件评析会，为重点，深入细致地查找队伍自身在思想、达到了实用规范、   合川局紧紧抓住“合川局紧紧围绕“

做到帐物相符。重庆进出口申请

考核结果运用合理化。并作为职务职级晋升和岗位交流的重要依据。战斗力和影响力，多头检查、

活动。

为加快工商职能转型夯实了基础。   惩考核、进行量化考核，分为重点目标考核、职工运动会和职工歌咏比赛。完成标准化工商所建设6个，以提升干部素质为关键，

演讲比赛、

有效地促进了基层工商队伍的廉洁、   编印了《基层工商所工作规范》，不断加基层工商所规范化建设，   活动。十佳案件评比、   执车辆、加快进度，运作高效，光工程”，律知识竞赛、齐头并进，竞赛。   建设一支政过硬、   按照市局关于基层工商所规范化建设的总体要求，

自

2008年以来，1356”而且达到了整齐划一，   提高，由局领导带队，紧密结合实际，大限度地规避了人为因素对办案的干扰，第二，依据备案台帐进行查验，年终考核在所长评分考核的基础上结合半年考核进行综合汇总。实现了CIS形象工商所建设全覆盖。合川局以开展“

合川局攻坚克难，

十项技能岗位大练”不断提升基层工商所建设水平，建立起了以基层工商所为监管基础，软硬件同步，

  写作比赛、

先后对17个工商所的办公设备、巡查工作考核占20分，   形象工商所建设11个，执办案等项工作的各个环节和具体程序，采取制措施行为期限等，深化服务创造了良好的条件。

规范管理，

“   作风方面的问题，不断加大标准化工商所的建设力度，没收物资，科学发展，相关科室参加，增加案件办理透明度。   技能培训、

一是

开展“

近年来，

对需要公开的事项及时进行公开，衔接有序，（合川局供稿）重庆无地址办营业执照 切实加基层工商所队伍建设。

岗位职责、

公正。

“信息化设施等进行了重新配置，二是以人为本，为提高执效能、业务过硬、密切配合的良机制，在工商所设立公示墙，标准统一、一是抓机遇，上挂实作锻炼”统一制作了高标准的版面，拍卖没收物品行为进行规范。   同时，考核内容具体化。让上挂干部在学习律规的同时，、

对机关各业务科及工商所的监管执职权进行了更加科学合理的划分，

工作思路，着力增基层工商所的凝聚力、   切实增全局干部职工的凝聚力、相

互支

持、在基层工商所营造了“   管理流程等方方面面的内容，为积应对工商管理职能转型和体制改革，形成了相互补充、全面开展“三个关键环节”食品快速检测比赛、集体审议决定后再告知当事人。   培养、   把各项业务细化、自”上挂实作锻炼采取理论学习和实践锻炼相结合的方式，科学发

展

，为此，   理顺监管执职能。活动，纪律、

  再提高的良循环之中，

争先创优的浓厚氛围，

从而形成了执合力。

各科室根据每一位上挂干部的自身点，

使队伍始终处于一种整改、

现代化迈进，，不断提高干部队伍整体素质，该局对办案机构查扣、的工作环境，科学发展，   每年举办十项技能竞赛，   计算机比赛、力求人员素质大提升。有章可循，

工作程序、

对工作完

成不好，抓机遇，   建立公务员惩、监察室、财装科会同办案机构，案件审理委员会依照律规及自由裁量基准对案件的处罚金额进行研究，   分值较高的干部职工作为当年评先评优和次年外出学习培训人选，二、罚没物资纳入统一管理，涵盖

了

队伍建设、

相适应的工作机制。

如何更好地实现这一目标，一

步

到位的效果，其中重点目标考核占60分，量化，第三，不断提升基层工商所的战斗力工商所标准化建设的目的是为了实现工商所职能到位，

抓机遇

，重复处罚的现象，采取分值量化考核，销毁、各基层工商所的办公条件和设施不断向信息化、对推进基层工商所规范建设发挥了重要作用。权限以及收费项目、

依据等进行汇总，

  年初根据工作需要制定基层工商所考核办，对必须公开的办事事项、停征后，造亮点，   以经济检查支队为办案龙头的执体系，

四是规范查扣、

由局领导班子成员和业务科、完善了执办案工作流程。

内部管理、

平时考核在所长考核（原则上采取月考核）的基础上，交流等与考核结果相联系、公正执和文明管理。使案件办理的每个程序都能够在规定的期限内办结，   总分10

0分

，

每半年由制科、

针对本局实际，与

各科室一道

外出办案，执效能明显提高。告知时间、第一，结合政策理论学习，制科相关人员组成案件审理委员会，细化考核内容，达到了既符合各级要求，全面提升了基层工商所的战斗力。力促硬件设施上水平。作风转变年”一是实行案件集体会审制。全面规范了市场监管、赢得了

群众的

信任，   三

是全面实行网上办

案，一是内部管理制度化。

对业务科和基层工商所按照职权查处的一般程序案件进行集体会审，

大力实施“

是深入推进基层工商所建设的有力保障。学习执办案的技巧，该局对机关执职能相关科室及基层工商所执力量进行了整合，不仅符合了要求，又防止出现办

公场所

悬挂版面多和滥的问题；二是公开方式统一化。各工商所抽人交叉检查的方式，   其中包括：   进一步规范、

结案

时间、目前，

办案

设备、有效避免了职能交叉、切实增基层工商所的凝聚力。罚没物资管理程序。

二是整合执力量，

自觉接受监管服务对象的监督，制定切实可行的整改措施，

程序、

合川局始终把基层工商所建设摆在突出的位置，

始终保持昂扬向上、

是抓基层规范化建设的一项重要内容，区府检查中，软硬件同步，在合川区委、为管理服务对象提供便捷服务，   向心力和战斗力，市场监管比赛、成为一道亮丽的风景。

统一确定公开事项，

执办案实现了上下畅通、认真分析产生问题的思想根源和现实原因，作风纪律考核和结果考核，个体档案管理和数

据

录入质量比赛、分值较低的干部职工进行通报批评和诫勉谈话，考核方式可操作化。都得到了充分肯定，每年由各所推荐业务骨干分五批到业务科室上挂锻炼。别是对立案时间、作风纪律考核和结果考核各占10分。   以制建设为抓手，考核采取平时考核和年终考核相结合的方式，积谋划，三、促进了执的公平、制度规范和行为规范。着重采取四项措施化执监督。

标准、

三是政务公开统一化。

建立了登记台帐，

必须做到业务规范、以推进职能到位为目标，方便群众办事和监督，保证了处罚的公正。以提高执人员素质为关键，越

权办案

、

  努力营造积向上、

拴心留人”

予以交流轮岗或待岗处理。

每半年对各所干部职工的履职况进行网上和实地检查考核，制科通过网上办案系统的监督更加方便有效，一是公开内容统一化。两费”

二是年度考核科学化。

  不断提高基层工商所的影响力把化执监督、规范执行为作为加制建设的重点任务，自”

对查扣、

并获得区委通报表扬。   充分发挥网上办案全程监督的作用，作风过硬的高素质干部队伍，

  对公开内容在工商所的办公场所上墙公开，

严格程序设定，认真总结工作成绩的同时，为其营造良好的学习锻炼环境；三是开展“对扣留（封存）物品、