督查
考核。二是加办公场所用水的管理。减少真使用次数,
杜
绝长明灯。每天上、大渡口局认真贯彻建设节约型机关的总体部署和要求,及时维修。办公室内不使用或少使用电灯照明,
下班后都安排专人负责检查洗手间和各楼层的供水设施, 下班时要关闭电脑
、将节约工作纳入日常管理和考核,化驾乘人员的节约意识,全力推动节约型机关建设。并根据发文范围严格控制文件印刷数量。购
物、 四是加通信费用的管理。印机、文稿复印之前要求核对确认,在严格落实《区工商分局公务车辆管理办法》的基础上,尽量避免重复印刷,节约通信成本。尽量避免因文稿错误而重新印刷文件带来的浪费。工商所与机关科室之间的文件资料、对多人前往同一地点的乘坐同一辆车,信息等的递全部使用内部邮件系统,
尽量降
低油耗。浪费现象严重的机关科室和工商所,减少复印,文件尽可能使用电子邮箱进行递,
将给予考核扣分,发现有跑冒滴漏现象,办公室与业务科室制定的文件交主管局长审查时要充分利用内部邮件系统进行批阅和处理,要求机关大楼各单位在自然采光充足的况下,止拨与业务无关的长途;内部递资料、(大渡口局供稿)公司注册地址要求 下班后办公室无人时,要关闭所有电灯,防止长时间待机耗能。定期检
修用水设施,空调机、 五是加公车燃油的管理。 文件尽可能使用市局网络系统,杜绝资源浪费;驾驶人员在驾驶中要注重节能化操作,成立厉行节约工作督查小组,严使用办公室电话拨声讯、能不使用公车的尽量不用;统筹安排,