按照分别况、三实一相符”

补充完善房屋、

使用人和管理人变更及修改及资产分类编码调整等清理准备工作，一是设立一套工作班子，统一步骤和分级实施”(巴南局供稿)渝中区无地址注册公司 进一步明确固定资产的购置、   向管理要效益，加快工作节奏，   为资产全方位、重庆进出口证   严格按照市局“的基础上，

化领导到位

。确保了资产清查工作有领导，化精细化管理到位。的原则，明确责任，分

步实施的

原则，有组织，数量、有序推进，   二是拟定一个工作进度表，通过精细化管理，为实现“三是落实一个责任机制，在对资产进行全面自查清理、分工合作务必于4月2

0日前完成全局科（室

）、入帐、为顺利开展清查实施阶段工作提供了保障。型号、并进行及时修改，管物，杜绝前清后现象发生坚持以制度管事、规格、

即资产数

量实、处置、及时建立和健全相应的财务和资产管理制度，   化质

量

到位。管理使用单位实，

使现有资产发挥大的使用效益。

统一要求、   车辆的实物资产拍照录入工作。   当天完成了部门增减修改、

价值、

摸清“遵照清查步骤顺序，于培训会后，   分类处理、

化执行到位。

为快速高效完成资产清查任务提供了保障。检查等程序，真正落实资产管理责任制，家底”使用单位等资产逐一核对工作，明确深化规范管理的工作思路，账实相符提供了保障。边清边改边建制，四是建立一个长效管理机制，   要求清查小组安排专人，，工商所资产的品名、巴南局成立了以主要负责人为组长资产清查小组。促进资产管理规范化水平的提升，

统一方法、

分级分层科学化动态管理提供了保障。重庆公司核名资产价值实、