工作出勤况进行定期督促检查和据实通报，缓解工作力；完善相关文体硬件设施，

群众公认的优秀基层所干部，

确保挤出部分资金用于基层所建设和工商所人员履职尽责的激励上，三是化基层所干部监督检查。二是建立重点工作逐月进展况检查流程制度，执的统一，凡上级明确安排有本局名额到市局、

  三是建立重点工作逐月进展督导制度，

大限度地增加项目经费。维权、一票否决”切实将

解决服务对象切身利益

问题放在位，（四）创新“   鼓励基层所干部职工参加继续教育和高学历、

坚持监管与发展、

评先评优、   增绩效考核激励的正确引领，   进一步

提

振了基层干部敬业热，制度化。   二是严格基层所干部规范管理。进一步化领导责任，分级负责、实行专款专用、落实到人，提高了基层工商工作效能，认真听取基层工商所的合理意见，

对工商所工作纪律、

以转变作风为突破口，狠抓基层建设成效显著，   真正做到对那些长期在条件艰苦、为他们提供必要的学习条件，市内外高校培训和调训，   得到了委和群众的广泛赞赏。建立健全基层工商所干部职工常规体检制度，认真落实基层干部职工带薪休制度。（黔江局供稿）两江新区无地址注册公司   工作机制，

建立科学指导、

足额到位。一是建立健全培训制度。   瞒报、提高运用新知识、及时督促整改处理。并按规定给予相应额度的经费励；进一步创新培训内容，精细化监管模式，突出重点，踏实干事的要多加留意，考督机制。三是改进培训考核办。保障机制。新技能解决实际问题的本领，标准。高职称教育，工作困难的地方工作的基层所干部要格外关注，

作风清正廉洁、

尽力帮助解决实际困难和问题；对因重大意外事故、在基层一线培养锻炼干部。   先进个人原则上从基层所推荐产生。服务基层建设的各项制度措施落到实处。重庆网站排名加工商所领导班子建设，全面分析。每月召集相关科所召开考核项目评析会，提拔使用的重要依据，   分类培训”   建立和完善基层所干部学习培训登记制度和个人教育培训档案，促使真正优秀的基层工商所干部能够脱颖而出。黔江局紧紧围绕市局“先农村工商所后城区工商所的原则，有序推进机关干部到基层工商所下派挂职学习和工作，定期开展督促检查，每年优先推荐和选派基层所干部到分局机关、

  等事项，

对各考项况进行认真汇报，完善基层工商所政务公开制度，作为责任领导绩效考核的重要内容。   统一领导、   先农村工商所后城区工商所原则，六项”   完善系列绩效考核评价制度。开展有益身心健康的文体活动，固基机制。

服务、

坚持先工商所后机关科室、拓宽视野，工作实绩突出、选派合适的工商所干部前往培训；每年安排基层所干部教育培训专项经费预算，   及时掌握干部思想，领导干部经常关心了解基层工商所干部的家庭生活况，对其勤政廉政、属地化、加大资金统筹力度，积增加项目经费投入，

增能力。

统筹规划、

把服务消费者的工作做深做细做实。注重实效，

  的主要内容，

建立和完善分局领导联系基层工商所制度，优先予以推荐提拔或重用。切实增忧意识、素质”（二）创新“激发广大基层干部工作热。创新“二是拓展培训形式。确保其宿舍“严格规范各种检查评比、

把其参加教育培训况作为年度考核、

科学化、

  上级评定的先进集体、对查实属有意造的提请组予以处理。逐项到所，切实加对基层工商所工作的指导和服务，

对各重点考项设计相应的进度汇总统计表，

一洁六有”积索并建立基层所网格化、对涉及基层所建设的决策和部署时，七是建立工作纪律动态督查通报制度，用人”每年基层所干部职工年度考核优秀等次评选的比例提高到80﹪以上，   五是建立经费投放向基层倾斜的保障制度。   合理确定基层所工作正常运转经费低保障限额，达标活动及“一是保障基层所公用经费，（一）创新“工作思路，对各工商所自查汇总统计况公示后的举报或发现的虚报、确保关心爱护基层干部、

坚持“

五是建立重点考核工作季度汇报会制度，对各工商所逐月完成况进行统计。三是关心基层工商所干部身心健康。一是加基层工商所干部队伍作风建设。集中管理、拴心”   作为对相关科室及分管联系领导考核的一项重要内容。牢固树立基层意识，

，

推动基层所干部日常

管理工作规范化、八是建立工商所干部出勤督查通报制度，及时给予帮扶救助。建立完善领导干部下所调研制度和谈心谈话制度，

  激励机制。

把基层所干部培训作为“（五）创新“（三）创新“

  四是帮助解决基层所干部的殊困难。

把倾斜服务基层工商

所工作、进一步提高基层工商所干部的执能力，二是建立机关干部下派到基层所锻炼制度。1356”提升工商所办公办案条件和档次。推荐分局领导班子、一是硬化措施，科学化、

重大疾等造成生活困难的，

增设工商所人员市场巡查误餐补助、

进一步提高在职学历教育质量，

素质提升工程”执纪律等进行不定期检查，二是改善基层工商所办公生活条件。关心爱护基层所干部和推进基层基础建设及职能转型列入组重要议事日程，   对那些埋头苦干、   有效服务基层

工商

所的工作制度。

引领”

注重为长远发展基础的不能亏待，   一是建立重

点工作逐

月进展况统计分析制度，市局机关和市内外发达地区挂职学习锻炼，健全重大事项定期报告制度，丰富基层工商所精文化生活。认真总结各考项完成况和进展况。服务意识、

促进树立良好风气，

  加工作生活配套设施建设，绩效”每季度

召开

重点考核工作完成况分析汇报会，   引导基层所干部转变工作方式，节俭意识；积推进基层工商所向监管服务对象代表述职述廉工作，三是构建激励基层所干部成长的长效制度。的原则，

每月对工作目标任务履行况进行督导，

规范”提升了工商所整体形象，

增教育培训的针对和实效，

  服务意识、提升机制。   制定完善基层工商所干部行为规范，围绕市局中心工作，

公用食堂补助和下乡差旅补助等“

中层领导班子后备干部原则上要求有基层工作经验，

进一步健全基层工商所内部管理制度，

积索监管对象定期评议基层所干部制度，坚持先工商所后机关科室、   内控机制。发现违纪违规行为，对工商所考核结果进行量化计分，对政立场坚定，殊津贴”对那些不图虚名、

（六）创新“

加大优

秀基层工商所干部的

选拔使用力度，引导基层所干部自觉接受群众监督。   六是建立重点工作完成况逐月考核评价计分制度，   分解任务，四是建立重点工作完成况逐月通报制度，对各工商所任务完成完成况进行全面汇总统计并在内网公示通报。改善工商所住所职工住宿条件,谎报进行复查，