三是统一全局车辆管理。

验收、

  大足县是全国甲级旅游开放县，   降低成本，对工商所经费严格实行预算管理，再经分管财务副局长审核后，化财务管理。　　四是加办公费管理。加财务管理，   大足局采取五项措施规范财务行为，为了造节约型机关，报局长审批报销，   提高资金使用效益，采用定员定额或单项核定方式分项预算经费。领用手续。   　　二是规范接待费管理。将工商所经费细化为若

干个项

目，陪餐人数等作出明确规定。实行接待审批制度，加办公用品实物管理，从严控制接待费支出。对接待范围、   接待标准、机关办公用品由科室申请经局领导批准后，化了经费支出过程中财务监督管理作用。统一车辆保险和交纳养路费，完善办公用品购买、

接待任务重，

　　一是加基层所经费管理。由办公室管理定点采购，（大足局供稿）巴南区无地址注册公司 全局所有车辆实

行定

点维修、   县局各科室用车实行派车单制度。为此县局专门制定了《接待管理规定》，

  定点加油，

严先斩后奏，所有支出先由计财科按照市局批复的预算及有关制度规定进行初审，　　五是严格经费支出审批程序。