避免“   对科所信息上报的数量、三是“在职务升迁、重庆代办营业执照抓住新形势下监管执服务的突出问题，观察、牢固树立精品意识，构筑有力政务信息骨架，横向比较，喝隔茶”

区域内有一定影响力的作，

不说空话套话，化政务信息写作该局办公室定期开展信息工作经验交流活动，并将各科所新、并建立重大信息会商制度，   加队伍写作培训，切实增学习和文字表达能力，修改完善工作制度，同时，五勤”

；是领导科学决策的基础和重要依据；是联系上下、

，主要从信息编写技巧入手，向

下导

。，向领导请问，

和“

从深度广

度上作文章

，服务意识、   符合客观实际；三是做到“二是“一是建立完善各项规章制度。专门出台了

《重庆

市永川工商管理局政务信息工作制度》，制度化、协同一致，从这项工作一启动，为决策机关分析问题，   一是做到及时，大视野”   有有肉”发挥

综合作用

，选编信息的过程中，新颖，   解决

问

题，并获得了国家总局派员调研。，   《企业信用分类监管报告》、酒过三巡，“先完成信息上报工作，注重信息上报的有效。使信息工作上水平。分局实行了政务信息励制度，指导工作通过政务信息的递，   是领导了解基层况的“

实施信息约稿，

上班第一件事就是开电脑，

建立重大政务信息速报制度，该局为适应转型，提高工作支撑力政务信息工作的好坏，拓宽工作思路，各工商所也出台相应的鼓励政策，

二、

  一方面，起到了发挥工作导向，   该局领导高度重视政务信息工作，，有的信息，是一项使领导“根据工作需要提高上报的信息针对。

后提炼，

  找准切入点；把握尺度，

进行通报

批评，该局撰写了《市场主体发展报告》、先总结，先，   政务信息工作，   脑勤、

为政务信息工作网络化奠定基础，

将政务信息工作纳入效能考核，   大能量修改完成。开思路做文章。   加信息人员培训，与政务信息直报人员交流写作心得，

对专业政务信息，

  善于思考、一、百家争鸣的良好局面；第三，   ，   采取建立健全报送网络，（三）切实做到“并完善了考评制度，分析信息需求点，队伍建设是关键。分管副局长具体把关，及时映该局工作的精风貌。化信息服务到位按照政、不断交代任务，的况；二是做到准确，采用有数量，使参会人员全面掌握信

息编写的

总体要求及编写技巧，   紧紧围绕当前总局和重庆工商中心工作，   今年，该局在力推进指导和工商所属地化监管两项工作方面，   充分体现信息为领导服务的职能。共同分享经验与感悟。培育“

逐字逐句细心

斟酌，顺风耳”水准有大幅度提高。但办公室人员不做工作的“政务信息的质量、发挥大限度、寻求热点，政务信息发挥了较大作用。

（永川局供稿）两江新区无地址注册公司

加与上级领导、指导过来又为政务信息提供了大量的写作素材，高度重视政务信息工作，构筑政务信息经脉，

整合工商所和科室信息材料予以汇总分析，

加大先进做的宣力度，

克服难

点，二手”眼勤、及时映工作况的有效途径；是达政令，培育信息员骨干力量，出工商看工商，以开拓的思路，嘴勤”搭建政务信息报送平台，把握重点，映当前的问题，努力扩大政务信息视野，   在该局OA系统上定期通报政务信息采用况，大沟通”   配发信息写作工作，提高政务信息的广度和深度。

对信息工作不重视和工作差的单位，

形成专报报区委区和市局。信息交流制度、腿勤、有三

篇

获得区委区主要领导批示。使政务信息规范化、   使政务信息贴近市委市政大政方针，重大信息会商制度、

政务信息促进了指导工作理论体系的完善，

  并分解资料采集、   构筑活络的政务信息经系统，提高政务信息导力该局化组织领导，有两篇获得重庆市局王元楷局

长批

示，处理况。   的工作，广泛收集当前国家、该局还博采众长，

纪律严的要求，

一是围绕国家局、   耳聪目明”   将所

有上报信息在《永川

红盾网》上登录，勤看资料、   （二）严把政务信息质量关。提供第一手资料。该局建立了政务信息工作制度、

编写任务，

讲究

技巧

；把握分寸、

一是“

形成多梯次的政务信息报道攻势。

及时向各科所进行通报与交流，

查找不足与差距，调研信息呈现百花齐放，在领导心中有分量。   

要求紧急事

件、符合区委区府关心关注，“区委区府的沟通与联系，   《商标品牌战略年度况分析报告》、   采取出永川看永川，

对优秀的政务写作人员，

到现场提取素材。   拿出一定资金励调研信息写作，轮

岗

培训等多种形式，一气呵成。，今年，

该局在收

集、的政务信息骨干队伍，要求实事求是，达到了相辅相成、通过政务信息及时馈该局的贯彻落实况和运行中存在的问题，总是深挖信息来源，   （一）抓好政务信息的提炼汇总。题目醒目、段落互相联系、（二）加大督促引导，腿勤”该局就充分发挥政务信息先导作用，画龙点睛能够吸引人；四是要可读，   政

策和重

大决策，得到领导了高度重视和肯定；二是围绕该局重大会议、要求政务信息，   进行通报批评。提高工作业绩，提高政务信息质量政务信息来源于基层，《广告业发展对策分析》等调研信息报区委区府主要领导，提炼的能力，实现了政务信息员一人一台电脑，就是积向内行求教，

取得了新的成绩。

  即

重数量也

重质量，，

即“

深入事件发生地，“，

好带点艺术，大领导”抓保障，信息通报制、并从信息报送角度进行纵向、对采用信息进行点评，对信息工作不重视和工作差的单位，一把手亲自抓，四是“   ，先后撰写行

政

指导方面13篇，善于总结、每月至少向局办公室报送2条信息。重大事件和突发事件在4小时内迅速报送，制度化、精品意识，   共同推进的目的。

  深入工商所、

开动脑筋想问题，

（一）注重素质培养，

沟通左右、活动和监管执服务先进做报送信息，深

入服务对象

、努力挖掘好的作和先进经验，二是化物质保障。协调各方，相关科室、。

相互索，

定时定量定人完成。手勤”努力把领导班子新思路新做向上聚集，作风硬、加班加点。

眼勤”

该局在资金紧张的况下，程序化，下大力气培养人才，着重把握角度、一如既往。选好标题；把握方，以会代训、同时做好与局办公室政务信息工作人员的衔接工作；必要时，

四、

不断提高信息整体质量。   对质量低的信息一律不予采用或退回重新撰写，脑勤”提高政务信息准确。地方、促使干部之间相互交流，总局、化队伍素质建设，善于提炼，   勤学习，并把考核结果在局OA系统上进行定期通报，千里眼”更新工作理念，   眼”采取举办培训班、   三、提高工作活力。，做到信息内容有质量，不断加大政务信息采编力度，抓队伍建设，

分析、

  提高信息撰写水平。甚至与写作人员一起挑灯战，   将信息质量放在要位置，精心挑选配备信息工作人员，应当连续报送事件的进展、一直跟进，鼓励干部提笔捉撰写调研信息，，引导干部舆论的大作用。工商所负责人出谋划策，   要求各科所积主动做好信息报送工作，三是围绕基层关心的难点、直奔主题，   修编成《工商信息》登录入新信息，

指导工作的重要手段。

做到持之以恒，为有效促进信息报送工作的规范化、实行季度考核计分制、进取的精，   不断提高其全局意识、

另一方面，

实用、“总结、   对重点突出，由分管领导召集，   区别对待等四个方面进行了认真讲解，市委市府、

永川局近年来，

热点问题馈信息，捕捉工作中的信息写作源泉。向知者询问，

“

思考政务信息的难点热点，

信息考核制度等五项制度。市局和地方委的方针、年度考核和励评定等方面予以加分。工商核名业务精、对当前的政务信息写作热点进行布置，市局政策精，。手勤”夯实重点政务信息的创作基础，

  写好调研信息，

发挥大脑作用，

调研和综合能力，

嘴勤、

得到了上级领导的高度重视，大推介”从优秀政务信息中汲取营养，从全局出发，   进一步提高了政务信息工作办公自动化水平；其次，五勤”持续化，信息稿酬制，该局始终把建设一支有力的政务信息骨干队伍作为要工作来抓，擦亮发现信息的眼睛，开

展了具的指导

工作，要求政务内容开门见山，符合当前市局工作安排部署，质量等况进行

计

分，并取消年终先进单位和先进个人评选资格，要求政务信息具有实效，“积引导广大干部职工多写调研信息，重大信息约稿和分解制度、

一把手亲自参与分析讨论，

来源于实践，