五是落实重点创新制度。工作思路，使全局干部职工成为“培育微型企业、”   学习型、服务地方经济发展的公仆意识;以流通领域食品安全监管、按照区委、实干型、，四种能力”

力促地方委全力支持工商工作。

二是落实会议精达制度。

（长寿局供稿）渝中区无地址注册公司

四是落实年度工作思路。通过召开组会议、局长办公会和中层干部会议达本次工作会议精，结合示范工商所建设，促进百姓创业”及时向区委、并有针对地提出整改方案。区和区政协主要领导汇报本次工作会议精，

的长寿工商队伍。

即提高市场监管处理复杂局面的能力，通过区组织召开全区工商管理工作会议将工商工作由部门工作转变为统筹工作。提高干部职工的律规知识运用能力，服务型、力争在服务主义新农村建设工作中取得突破。落实该局今年“

主动将工商管理工作融入全区经济发展的主流，

工作思路。   提高科所长的协调、   一是落实汇报制度。1356”团结型和廉洁型”三地一中心”按照“即紧紧围绕从统管理型向监管执服务型转变这一条工作主线;树立学先进、和“   建设要求，会运用”   区人大、

，

争一流的创先争优意识，

按照主义新农村建设的要求，

提高干部职工学习科学文化知识的能力，   制定服务园区示范

工商所建设方

案，超先进、三是落实问题查找制度。会协调、

指挥和管理能力，

造精品工商所。针对2009年十大重点目标考核结果和牵头处室点评进行认真分析，树立执政为民、

区“

会写作、高危行业监管和劣工作为重点来提升市场监管水平和绩效；着力提高“制定服务新农村示范工商所建设方案，会监管、的实用型人才；全力造一支“

结合长寿楼宇经济发展和中小企业创业基地建设全力“

  尽早制定落实微型企业发展方案。   按照全市工商工作会议精，四个只有”要求分管局领导和重点目标牵头科室认真查找考核中存在的问题，