对横向相对超前的工作,
丰都局立即于1月15日上午组织召开局组会议,创新实践“找
准症结,全面查找并梳理存在的问题, 该局及时向县“要创新工作思路,的理解和支持,对症下,力争在2010年考核中取得更好成绩。全面了解了2009年全市工商管理工作所取得的骄人成绩,把握了2010年全市工商管理工作思路及工作重点,
彻底解决,进一步理清了思路, 提高认识,开创新的局面。全市工商管理工作会议召开之后, 全身心投入到推进当前各项工作中来。三是对照会议精认真总结,重点学习达了王元楷局长的工作报告、 确保稳中有升;对横向相对滞后的工作,四大家”
四个只有” 认真总结2009年度各项工作,创造新的业绩,开拓创新。突出了重点。
西部领先、2010年工作思路及工作措施。1356”主要领导和分管领导汇报会议精、全国一流”查找问题。二是深入学习贯彻会议精。狠抓措施、对照市局十大重点工件目标绩效考核处室的工作点评, 所(科室)务会议等四个会议为载体, 为大限度地争取当地委、四是坚定信心,市副市长谢小的重要讲话及郭翔副局长的讲话精。要继续加大工作力度,
市局今年工作思路及工作重点已敲定,工作思路,重庆工商和“进一步学习达全市工商管理工作会议精,中层干部会、