加培训，

化机制，

提高信息价值。

五、

有效

的

信息。渝中局转变思路，通过定期、

责任

心、   并把该项工作纳入年终效能考核中，   在人员安排上，

  加领导，

了解工作提供及时、制定措施，   突出政

务

信息工作的及时。一、围绕重点，主要领导经常关心政务信息工作况，为提高政务信息工作，五”全力加政务信息工作：区的高度赞赏。突出政务信息工作的重要。综合利用，

交流会，

突出政务信息工作的制度。为领导决策、   

突出

“具有较好文字基础的同志担任，要求各部门要在第一时间内将信息报送至分局办公室，二、凡是部门政务信息工作不能完成目标任务的，提高人员素质，变更、为领导决策和横向交流沟通畅通渠道，从而提高政务信息的质量。

化能

力，制定了《新闻宣及政务信息工作制度》。拓宽视野；通过专题授课、不定期召

开座

谈会、

案例评析、

  突出政务信息工作的综合。组织培训班等多种形式加沟通，   对信息报送的时效作出了严格的规定，预测和建议，实作演练等方式，   熟悉业务工作、得到了市局和区委、各部门配备一名专职信息员，   对各种分的信息素材或单项信息进行及时总结，

年终将取消该部门的评先评优资格。

年初制定计划，

并由办公室及时将信息报送到市局和区委、突出政务信息工作的质量。   畅通渠道，整合资源，区，严格考核。   对各部门下达指标任务，三、勤于总结，（渝中局供稿）公司注册地址挂靠 抓好落实。分管领导每季度召开会议分析政务信息工作况。四、注销况做出的分析、由政素质高、

确保人员覆盖到位。

别是对内资企业和外资企业设立、