2009年以来,潼南局采取三条措施加大考核力度,促进政务信息工作。
一是专兼职信息员责任具体化。局、所两级均确定了专兼职信息员,并将每周上报信息时间、数量,年内在市、县级采用信息任务,按年度具体量化到信息员身上,增强工作动力。
二是考核奖惩制度化。每季度通报一次各科所政务信息上报和采用情况,半年进行一次政务信息考核,年终根据各单位信息采用情况,评选出先进单位和个人。
三是确定基层信息直报点末位淘汰。对基层信息直报点上报及采用信息情况单独通报,年终根据考核情况,对上报信息积极性不高的直报点实行末位淘汰,强化争先意识。
此外,为使信息工作人员扩大信息源,了解工作情况,该局还采取“四情”工作法,为信息工作人员创造知情平台,开拓思路。即:
一是上情。根据工作需要,信息人员列席局长办公会、局务会等重要会议,及时了解、掌握上级机关和本单位重要工作部署。并按照工作部署,拟定重要信息课题,确保信息工作的方向。
二是下情。建立基层工作督导制度。不定期到基层工商所调研,及时掌握“两费”停征后基层工作动态,了解金融危机以来各类市场经济主体发展走势,各项经济刺激政策落实情况以及存在的问题,挖掘、提炼基层好的工作经验,激发基层写信息、报信息的积极性,夯实信息来源的基础。
三是内情。加强信息网络建设。设立“最新要闻”、“工作交流”、“工作督查”等栏目,及时掌握系统内工作动态。完善平台信息更新机制,通过“录用统计”栏目,对信息工作开展情况定期通报,以此促进各项工作的开展,拓展信息来源渠道。
四是外情。在工作平台上设置“工商要讯”、“信息参考”、“最新发文”等栏目,刊登对工作具有指导意义的外地先进工作经验和地方党委政府最新工作部署,了解外部环境,把握形势,找准信息工作报送要点。通过推行“四情”工作法,有效拓展信息来源渠道,开拓信息人员的工作思路,增强信息报送的针对性,推动全局系统信息工作迈上新台阶。(潼南局供稿)