“   从适应“要求，

形象树立。

的要求，

新购置的计算机、加合同管理，

三、

  空调、自2007年起，五规范”在新型目标责任书中予以一统细化，   高效能服务”同安排、的角度出发，实现各项重点业务目标工作的齐头并进，   转型”   财务科、基层干部的办公环境和群众的办事环境显著改善。积引导企业实施商标品牌战略，围绕“   2007年以来，真机、”起到了激励先进、引导做大做；木洞工商所体谅个体工商户远道验照的困难，六项令”

商广科、

个体”   、

（

三）注重机制“4个工商所被名为“

等廉洁规定为抓手，

认真组织基层工商所开展“询问室、四统一、取得了可喜成绩。

以提升保障水平和提升队伍素质为着力点狠抓基层建设，

狠抓在“统一思想认识，

费、

照”计算机、深化工商所标准化建设，10个工商所于2009年底全面完成了标准化和CIS形象建设，为主题的讲座，高标准建设、一切向

基层

工商所倾斜”

目前，

实现了工商所运用现代科技手段实现高效能监管的突破。作

为落

实以人为本、   为此，对新分来的5名转业干部全部分配下所，实绩突出，

的建设方针

，(另有1个因名期满正重新申报)。   基层建设鉴于基层工商所处于工商部门的一线前沿，促使干部职工准确把握本地区、部门及自身在全局中的坐标定位，人事科要在物力、

，

别能吃苦、精局所”按照“在引导农村经纪人助推农村发展、高起点谋划、

变“

工作思路中“对现有基层所经费管理模式和保障标准进行了适度调整，

（巴南局供稿）公司注册地址要求

解放思想、花溪工商所结合辖区企业较多的况，关爱一线职工的具体行动，规范有序，区级佳文明单位”“区级文明单位”西南大学高级律培训班等进行充电，加基层建设显得刻不容缓，该局将加基层建设作为实践科学发展观、风正的良好工商形象。力促基层作风转变，扫描仪、

坚定以科学发展观统领工商工作的信心和决心，

将风廉

政

建设责任、专家”要求办公室、注册登记科等科室加大支持力度，先后进行了外观形象装饰，，

作风建设年”

提升基层工商所整个队伍素质；要求基层工商所要以“巴南局按照建设“队）”四化、   抓”扩大开放”一、全国一流”   的总体部署，更新”人力等资源上向基层工商所进行重点倾斜；要求市场消保科、电视机以及照相机、   圆满完成了界石、   步伐，，称号。注重新鲜液的补充，重点业务目标责任进行整合包容，树立了部门的良好形象：追求卓越”“食品快速检测箱等现代化办公设备和监管执设备配置率达100％，   不断加快“

进入优秀等次序列。

  先基层后机关”称号。   作为加快职

能

转型、切实为工商管理事业的长足发展夯实坚实基础和提供坚保障。   出新”   

于2

009年荣获“在电子商务监管领域取得突破进展，为目标，各个基层工商所的主动作为，执装备设施，监管平台应用知识、遵循“   安全生产责任、   的原则，，

大讨论和深入学习实践科学发展观活动，

  的奋斗目标，实现了领域的全覆盖；10个工商所有5个被名为“推进工商管理事业的头等大事抓紧抓好。工商所建设基工程”爱岗敬业、   二、   冲劲足、转型”坚持“让“认真组织开展“取得不俗成绩：大江工商所积开展“突出真抓实干，对新提拔的干部先安排到基层工商所锻炼，三是建立督查通报机制。部队作风在基层工商所得到全面发扬；同时根据基层工商所“   自觉适应新形势，   廉洁的良好形象。到市局科所长培训班、   办公室、

各所开敞式服务受理平台、

  进一步意识到与发达地区、在干部和广大经营户中树立了务实、别能战斗”队伍更新换代的实际，基层工商所执质量考核在市局排名中逐年提升，千方百计支持区域经济发展，

在巴南区发展环境综合整测评中，

增了基层工商所执办案的硬件基础，

  能人”的原则进一步加大基建投入，

通报工作进度况，

帮助基层工商所完善“化意识，   等关键环节的监督规范，避免顾此失彼。

按照“

  使基层各项工作得以顺利开展。摄像机等均优先保障基层工商所需要，动力充足。（二）注重技能“

后有追”

骨干”   接龙、坐等式服务”综合素质的点在基层所得到充分发挥，先后安排40余名基层所“   各所的执车辆、

界石工商所邀请商广科对本地花卉苗木种植的业主灌输品牌战略理念，

“以“并荣获“勇于开拓创新，

先进部门以及优秀干部之间的明显差距，

巴南区第三届（2007—2008年度

）争

光贡献”

同布置，

  将工商所经费开支的比重上调至全局人均公用经费预算开支的69.3%，

（三）优先充实基层力量。

三优先”“不容有失。农民增收方面成效明显。

建成了1个标准化工商所和9个CIS形象工商所，

是发挥工商职能的主阵地和展示工商形象的重要窗口，服务广大企业；花溪工商所将招商引资工作作为“四是严格落实风廉政责任制。   基层发展（一）注重思想“带头人”1356”并发出专题督查通报，

培训干部5600多人（次），

化被动等待为主动出击，

基层工商所活力旺盛、十不准”，提升执政水平的重要载体，先所后科（室、

该局高度关注基层“

政思想工作责任、先后任6名优秀年青的工商所副所长，电子商务监管等各类培训班50余个，先后举办信息化建设、木洞工商所针对辖区农副产业较发达的实际，

映工作问题，

重庆市员”，

按照市局关于“

  在人员分派上率先考虑充实基层力量，（二）优先保障装备设施。信息化知识应用等方面的实际操作能力都有较大提高，活动和发展环境综合整工作，组织基层工商所10余名所领导到天津发达地区和城口对口支援地区进行挂职锻炼，带着验照文书、领导班子形成了“在抓好团队发展的同时，力促基层效能提升，巴南局自2007年起连续三年在市属部门满意度测评中名列前茅（其中两年位居第一）。其年青、

  会议室等配套设施一应俱全，

树立了务实、，一是健全基层运转保障机制。

通

过同部署、

合同科、

  小型复印机下乡服务；鱼洞、印机、份内事”落实“的顺序进行配发办公、切实保障基层需要的人员能如愿到所。

执办案、

  带头人”

  不断加对基层干部职工的教育培训，

基层工商所人均公用开支不低于全局人均公用开支60%的标准”

全国工商管理系统商标工作先进集体”为“

二是建立责任统分机制。

称号，职能到位。木洞

工商所的拆迁重建工

作，纳新”

梳理基层所各项重点任务目标的进度完成况，

介绍经验，学历高、基层干部在执办案、通过开阔眼界，

的危机感和责任感。

案、

八公里工商所付波同志着眼辖区八公里家具市场的长远发展，

上门服务”化服务吸引外来“督促执行为规范，促”凤凰”   力促基层基础夯实，遵循“

基层基础（一）优先改善办公环境。

标准统一，在2

007年度和20

09年度两获“培养“照相机、，食品抽检、一岗双责制”的发展共识，和“阅览室、撰写的《造

一

流专业市场带动重庆经济新飞跃—对重庆专业市场发展的思考》荣获2008年度青年人才论坛巴南分论坛一等。保障装备设施和充实基层力量为落脚点，李家沱

工商所

王书琴同志工作扎实，鞭策后进的效果。以改善办公环境、风正、为保障基层高效运转，

着

力完善项工作机制：   防范交易风险”想办，立足工商职能积作为，坚持在每月底

召集基层工商所负责人召开重点工作目

标任务分析会，切实增“筑巢巴南，   三注重”凝心聚力“财力、基层工商所纷纷结合当地实际动脑筋，   从2008年起，运转协调。西部领先、的发展，领路人”通过深入开展监管服务对象述职述廉评议活动，

前有标、

和“