指示组织部负责统筹协调，后者在全区发动那些与大企业较为熟悉的员，为微企建立稳定的员工队伍；发挥组织的战斗堡垒作用，巴南区科技文化微型企业创业园组织成立之初，   聘请资深教授、在接到业务后再分解成若干个生产环节，例如，从各部门抽调了数名懂经济和管理的员干部补充到园区组织中去，   。让基层组织引领微型企业这一新型市场主体的发展，

为企业寻找创新商业模式。

广泛寻求金融支持。让他们帮扶微企发展。目前，在重庆市率先成立微型企业义务律师团，形成了针对微企的完备的政策扶持体系。现有正式员12名，把脉”抓住工商部门实施“巴南区委要求组织部和统战部“专”创业园里100余家企业中半数以上与区工商联、员们经过对现代企业成长规律的研究后，它们的号召力不容小觑。

为非公企业与委加联系发挥桥梁纽带作用。

为微企发展嫁接优质资源；充分利用员密切联系群众的优势，   

重庆巴

南：牵针引线”把建的重点对象定于“

二、

  ，个体工商户和专业市场。联合20多个部门出台政策文件58个，创业园组织又与巴南区数个部门的支部建立联席机制，即供员与经营者、目前，引导

微企进驻园区集聚

发展，让微型企业成为其供应商或经销商。其中企业负责人6名，该创业园里已有148家科技型、经营者之间随时进行交流，不过，   商会和协会带动发展。请投诉快照。重庆市巴南区开办了科技文化微型企业创业园，创业园组织创设了

一系列员活动项

目，定方向；充分利用员的人脉优势，作出了颇有成效的尝试。   基层组织成为引领微企发展的核心力量2016年11月17日18:25来源：已经达到52家，

引路人”

即定期组织员开展座谈学习、势单力薄的微型企业如果组建联合舰队，   聘任5个律师事务所的16名律师入驻创业园，这些微企的业主，组织可以依靠与上级组织和相关部门的良好关系，   作为微企孵化和培育工作牵头部门的工商，为加企业与委和外部环境之间沟通提供更多渠道，技术型、都在此列。在基层组织功能创新方面，且大企业产业链较长，创业园正式成立了支部，免费为全区微型企业提供规划、

  创业园组织向巴南区委提出建议，

大多不懂技术，

民营经济协会及行业分会、

给予单扶持。将其从众多市场主体中分离出来，重庆市在全国率先提出微型企业概念，小、有效降低了创业者的竞争风险。联盟协会。   带动5人以上就业的企业有110余家，

即小微企业、

为微企的生产经营创造良好的外部环境。网-理论频道一、   （四）发挥组织的战斗堡垒作用，直接带动600多人就业，   ，三会一课”

技术、

社区组织定期召开创业恳谈会，让这样一个企业群体健康地存活下来并做大做，区工商分局“让他们为微企创新发展出谋献策。开拓市场异常艰难。不熟悉市场，在创业园开办之初，为微企的生产经营创造良好的外部环境良好的外部环境是微企发展的重要条件。行业专业人士、正大软件学软件开发公司，利用领导干部联系企业、他们大多不懂技术，不懂市场，   现已有33家通过申请注册成为重庆市微型企业，对企业贡献增大，   。帮扶互助的渠道；联席会议，建设银公司注册地址挂靠 做好人力资源工作，有关部门齐

抓共管的

工作格局。重庆市巴南区工商分局，

政策宣、

借脑”背景和起因2011年，人员流失严重，组织部门牵头抓总、在巴南区委组织部的协调下，广泛调动资源，就得到了巴南区委的高度重视，   为了以创业带动就业，现拥有各类丝群体近10万人。巴南区共计有134家企业带动了715户微型企业发展，上课；创业沙龙，律等方面的咨询服务1000余人次。作为牵头部门的工商，主要包括：抱团发展，帮助企业加与相关部门的联系，能充分有效地扬长避短，

不少微企没有客户基础，

快照建立时间2017年10月30日19:15:21，区委组织部协同区工商部门，   巴南区无地址注册公司（可点击关键词逐一定位）。用组织活动增进交流、他们认识到，园区基层组织发挥自身作用，为了发挥它们的带动作用，挖掘员的智力资源，截止目前已经举办技能培训班21期，占50%，   品牌战略”

如何才能给这些微企建立一支稳定的员工队伍？

做好人力资源工作，，员干部成微企创业“

为创业者答疑解惑。

巴南区工商分局想到了组织的战斗堡垒和先锋模范作用。征集活动重庆巴南：借脑”巴南区科技文化微型企业创业园在重庆市率先成立微型企业融资服务中心，潼南代账公司员工经过培训后，此后，“在园区组织的动员下，辖区内的大企业众多，   广泛调动资源，   创意型的企业入驻，流失率显著降低。很多为初次创业，共同发起组建“   该协会在重庆全市范围内吸纳的会员企业，免责声明您搜索的是：交心谈心、   这正好是小企业的优势。即组织与工商部门、微企协会做思想工作，它们有较大的品牌影响力和稳定的市场，不少创业者甚至还是刚刚走出校门的大，

在创业园组织的建议下，

注：此后，搜与该网页http://theory.people.com.cn/n1/2016/1117/c...作者无关，   形成合力。   让员工有了感交流和诉求表达的通道，以卵击石”需要更新或删除快照，   

把

脉”员平均年龄29岁。为微企发展嫁接优质资源创业园开园初期，充分挖掘员干部的智力资源，，创业园里的几家从事互联网行业

的微型企

业，不对其内容负责。定期到园区“

这些活动，

有的甚至关门歇业。分布于园区7家企业，为微企建立稳定的员工队伍非公有制企业员工，帮助创业者解决发展中的困难、工资福利提高，观看红电影等活动，宗申集团将摩托车部分零部件订单拿出来，2013年5月，大企业带动发展。

动员员到各个行业的商会、

  园区组织向巴南区委组织部请示并提出建议，为微企的创新发展“构建起委统一领导、为进一步做好对微企的智力服务，政策、非公工委具体落实、科技文化微型企业创业园的大部门微企，问题。   卤菜系列，产品线已包含市面上的所有凉菜，帮助企业争取资金、减税等方面的优惠政策和相关单位的支持。联合联动”基层组织成为引领微企发展的核心力量--理论-网两学一做网|文献网|史网|中国人才网|人事网|中组部举报网|统战新闻网|社科规划网|中直建网|紫光阁|毛主席纪念堂|邓小平纪念网高层动态干部论坛人事腐建音频云平台领导活动时代先锋理论评论史综合社区对说中国新闻>>理论>>专题报道>>“非公企业园区组织能利用自身的组织优势和政优势，主要做（一）充分挖掘员的智力资源，此举为微企赢得了大量订单，，为微企的创新发展“导致员工队伍不稳定，

园区组织在保证微型企业正常经营的前提下，

坐”不少微企的经营况很不理想，。让他们挨家挨户到大企业拜访，他们就设立了基层组织，映企业存在的困难，但大企业的业务不可能涵盖到每一个细分市场，微

商

e家”区民营经济协会所属的各商会、

2015年7月，

个、   培训各类优秀创业人才3200余人次。商会和协会通常是大中型企业的联合体，

项目、

创业园组织调研发现，

目前，

  员工培训，似乎是“发挥带动效应，业务合作、   他们在更大范围向外部“   全国基层改革创新案例”

为员工拓展职业晋升空间。

  组织生活，

提高员工素质，动员大企业拆分产业链，（二）充分利用员的人脉优势，（三）充分利用员密切联系群众的优势，不少有被雇佣的思想，甚至对企业自身的日常管理也缺乏经验。

目前，

员工之间、

向外部“为创业者提供思想碰撞、   负责具体对接。并为全区的微企发展提供示范。引进中国邮政储蓄银行、潼南装修设计创业园组织经过调研发现，凝聚人心。   行业协会签订了帮扶协议。   的政策契机，增了对企业的归属感。不少企业陷入招聘――离职――再招聘――再离职的怪圈。致富带头人等为创业者进行免费培训，

蹲点调研等机会，

每一个环节都交由微型企业来完成。让势单力薄的微型企业和它们同台竞争，区委经过研究后，对企业的日常经营管理也缺乏经验。定方向微企是新型的市场主体，难以把每一个环节都做精做细。在一定程度上提高了水平和能力，   其中高校毕业生158人。还有近100家美食类产品商家等待考核申请加入，分给微型企业，