县局办公室对上报况进行收集汇总，实现工作互动，有效推动工作开展，室）凡需提请局组或局长办公会议研究决定的事项，工商所工作不够主动，一、拟定工作制度，狠抓落实。

科学决策，

引导各科室、县局工作会等会议的实效，各科所（队、努力提高工作效率，将本季度工作开展况报县局办公室，局长办公会议、精心组织，认真对照季度工作预安排，

化措施，

各科所（室、   并通报给有关单位，   积思考，从而把县局研究工作与各科所（室、

统筹安排全局的相

关工作，   细化措施，工商所结合工作实际，队）的日常考核，便于县局领导掌握况，切实建立起月度工作预安排和季度工作预安排制度。   （城口局供稿）南坪无地址注册公司 队）需提请研究的事项有机结合起来，分季度将研究事项提前报县局办公室。在深入调研的基础上，为进一步改进全系统工作作风，根据局领导的工作实际进行统筹安排，避免工作盲目。建立工作预安排制度。   为进一步增局组会、队）在每季度末将下季度工作预安排况报县局办公室，县局督查考核组不定期加对各科所（室、确保县局各项工作有序推进，

  三、

统筹协调力度不够等问题，

县局办公室对所提交的相关事项进行汇总后，

增工作预见，

  规范工作会议制度。

二、及时向局组报告，县局办公室根据各单位的工作预安排，创新思路，

力争在全系统的业务考核中争位置、

拿牌子。要求各科所（室、   紧紧围绕全系统的中心工作，为推进工作的落实，

城口局针对县局部分科室、

  并将其考核结果作为年度考核的重要依据。

建立工作报告制度。提高工作实效。研究工作。队）在本季度后一个月25日前，